L'executive program per conoscere e sperimentare modelli di intervento, metodologie di design e strumenti di misura sulla DE&I in azienda

Negli ultimi anni, anche in Italia, la "Diversity, Equity & Inlcusion" (DE&I) è passata dall'essere una iniziativa periferica al rappresentare una leva strategica. La competizione nel mercato del lavoro e il nuovo sistema di valori che guida la continous attraction dei talenti, hanno stimolato le aziende a implementare dei piani di azione sulla DE&I concreti, trasparenti e basati su precisi indicatori di impatto.
In coerenza con questo scenario, la maggior parte delle aziende, anche in Italia, ha istituito responsabilità interne nell'ambito della funzione HR, nella Direzione Sostenibilità e altre ancora a diretto riporto del CEO. Lo sviluppo di questa responsabilità strategica porta con sé la necessità di promuovere un mindset, nuove competenze e capacità coerenti con i modelli di intervento D&I e con la loro applicabilità nel contesto italiano.
Questo passaggio richiede di guardare alla DE&I come un impegno sistemico che riguarda i processi, i meccanismi di funzionamento, la qualità della vita organizzativa, gli strumenti di misura e la valorizzazione della differenza.
Per questo, alle aziende è richiesto di sviluppare piani di azione sulle DE&I sistemici, coerenti tra comunicazione interne ed esterna e soprattutto competenti.

Il Corso executive dell'Alta Scuola di Psicologia Agostino Gemelli - ASAG dell'Università Cattolica in partnership con MIDA si propone di fare un salto di qualità nella formazione per offrire l'opportunità ai/alle responsabili DE&I di accedere a un laboratorio di apprendimento e sperimentazione pratico, coerente con le sfide organizzative e disegnato per il contesto italiano.
 

OBIETTIVI

• Promuovere con successo nella propria organizzazione una cultura della differenza orientata all'inclusione, attraverso i più importanti modelli di intervento
• Integrare con facilità obiettivi e iniziative DE&I con le pratiche HR e di convivenza organizzativa
• Essere protagonista dell'impatto DE&I sperimentando i più importanti modelli nel proprio contesto lavorativo
• Definire priorità, obiettivi e KPI di DE&I specifici per la propria realtà
• Conoscere e comprendere gli strumenti di misura e monitoraggio per saperne orientare l'introduzione in azienda
• Costruire un toolkit di strategie di intervento per la DE&I in azienda, coerenti con i programmi di Learning & Development, Comunicazione Interna, Employer Branding, Talent Management e Sostenibilità
• Networking e condivisione di best practice nella prima community di Diversity Inclusion Makers in Italia
   

VANTAGGI

• Praticità e concretezza per andare oltre la teoria: dal programma formativo si ottengono modelli di intervento e strumenti efficaci allo sviluppo di progetti di D&I in azienda
• Spazio per la sperimentazione per un'operabilità immediata: modelli e strumenti di intervento possono essere applicati subito nel proprio contesto professionale e sperimentati attraverso pratici homework
• Gruppi piccoli (max 15 pax) per garantire affiancamento e partecipazione attiva: numerosi momenti di supervisione assicurano spazi di confronto e feedback costanti

Ricerca applicata per offrire un approccio "inattaccabile": l'integrazione tra contesto accademico e consulenza aziendale garantisce sia l'ancoraggio a modelli scientifici e validati che la conoscenza approfondita di contesti organizzativi e dei processi HR.

DESTINATARI

• D&I Manager e Specialist che vogliono fare la differenza, sviluppare competenze solide e verticali per dialogare con tutti i livelli dell'organizzazione, confrontarsi con esperti del settore per portare in azienda modelli di intervento sistemici e integrati
• HR Manager che desiderano portare la DE&I nella propria organizzazione con un approccio pratico, ancorato a solide basi scientifiche e coerente con le esigenze del proprio contesto
• Responsabili sostenibilità e CSR che aspirano a integrare con efficacia le iniziative DE&I nei piani di sostenibilità, garantendo coerenza con le strategie aziendali e con gli interessi di stakeholder interni ed esterni*

La classe è composta da un massimo di 15 persone.

DURATA

Dal 6 ottobre 2023 al 26 gennaio 2024

SEDE

Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e MIDA
 

PROGRAMMA

Il corso si svolgerà da ottobre 2023 a gennaio 2024 presso le sedi di Università Cattolica del Sacro Cuore e di MIDA SB SpA a Milano, per un totale di 36 ore di formazione in aula, 2 Tavoli di Networking, 9 ore di supervisione in piccoli gruppi, 15 ore di sperimentazione e sviluppo del Project Work. 

Ai partecipanti che avranno frequentato almeno il 75% dell'intero Corso e consegnato l'elaborato previsto, verrà rilasciato un attestato di partecipazione da parte di Università Cattolica del Sacro Cuore.

MODULO 1 | DE&I APPLICATA IN AZIENDA - 6 ottobre 2023 - Università Cattolica del Sacro Cuore

• Le culture organizzative della differenza
• Il ruolo del/la DE&I Manager e i suoi key stakeholder

MODULO 2 | DE&I E PRATICHE ORGANIZZATIVE - 7 ottobre 2023 - Università Cattolica del Sacro Cuore

• Processi HR, di comunicazione e di sostenibilità per la DE&I

MODULO 3 | COME VA? CONOSCERE LA MATURITÀ ORGANIZZATIVA SULLA DE&I - 17 novembre 2023 - MIDA

• Modelli e strumenti di analisi e misura della DE&I nelle aziende

MODULO 4 | DOVE ANDIAMO? DEFINIRE GLI OBIETTIVI, MISURARE E MONITORARE LA DE&I - 18 novembre 2023 - MIDA

• Inclusion strategy e piani di azione sulla DE&I

MODULO 5 | COSA FACCIAMO? IMPLEMENTARE PROGETTI DI DE&I - 15 dicembre 2023 - Università Cattolica del Sacro Cuore

• Progettare la DE&I: dall'employee experience ai processi organizzativi

MODULO 6 | COME CI RACCONTIAMO? COMUNICARE LA DE&I - 16 dicembre 2023 - Università Cattolica del Sacro Cuore

• Strumenti e pratiche di engagement dei dipendenti

Sono previste delle sessioni di Supervisione online, 3 incontri da 3 ore ciascuno in piccoli gruppi, nella settimana del:

• 23 ottobre 2023
• 27 novembre 2023
• 8 gennaio 2023

I gruppi saranno seguiti dalle docenti del corso per facilitare lo svolgimento del project work, che sarà un lavoro individuale in cui i/le partecipanti avranno modo di sperimentare in maniera pratica i contenuti del percorso all' interno del loro contesto aziendale.

Presentazione project work e celebration: fine gennaio 2024 presso Mida SB Spa (date da confermare: 25/26 gennaio 2024).

Maggiori informazioni verranno date prossimamente dai docenti.

La classe è composta da un massimo di 15 persone.

ISCRIZIONI

Iscrizioni entro il 24 settembre 2023
Il pagamento della quota di partecipazione può essere effettuato secondo le seguenti modalità:

1) carta di credito: la notifica dell'avvenuto pagamento giungerà direttamente alla nostra Amministrazione;
2) bonifico bancario: verranno fornite maggiori informazioni tramite l'e-mail automatica di conferma iscrizione.

Modalità di attivazione, recesso e rimborsi dei corsi di Formazione continua

3000.00 Euro + Iva. Quota intera

2700.00 Euro + Iva. Quota agevolata per iscritti ai Servizi Premium della Community Alumni UCSC

FACULTY

Caterina GOZZOLI, Professore Ordinario di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università Cattolica del Sacro Cuore

Shata DIALLO, Psicologa iscritta all'Albo e Principal, MIDA

Diletta GAZZAROLI, Ricercatrice in Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università Cattolica del Sacro Cuore

Laura PIERALISI, Managing Partner, MIDA

Elisa RANDO, Senior Consultant, MIDA
 

PARTNER

In collaborazione con MIDA SB SpA

CONTATTI

Formazione permanente

Via Carducci 28/30 - Milano

Email
elisa.ballerini@unicatt.it

Recapito telefonico
02 72345834

Clicca qui per visitare la pagina dedicata al corso sul sito della Formazione Continua