In collaborazione con: Trialab e Università degli Studi di Bergamo
DESCRIZIONE
Gli scenari organizzativi attuali stanno attraversando profonde trasformazioni e mutamenti, generati dalla quarta rivoluzione industriale e accelerati dagli effetti della epocale crisi connessa alla pandemia del coronavirus.
L'esigenza di organizzazioni più flessibili, adattive, agili, capaci di confrontarsi con l'irrompere delle emergenze (catastrofiche e ordinarie), sollecita anche l'azione manageriale a un rinnovamento profondo. In gioco è la possibilità di evitare la tentazione di un ritorno involutivo al passato, ma di aprirsi a una discontinuità per costruire forme diverse, più generative e sostenibili, di management e di organizzazione. Il percorso formativo prende in esame le problematiche concrete e specifiche di ciascun partecipante per costruire un progetto di immediata applicabilità.
Scadenza iscrizioni: 20 gennaio 2021
SETTORE PROFESSIONALE PRINCIPALE
Imprese, organizzazioni
ALTRI SETTORI PROFESSIONALI
Istituzioni culturali, musei, mercato dell'arte - Moda - Professioni psicologiche - Pubblica amministrazione - Scuola, università, ricerca - Terzo settore
TIPOLOGIA
Executive & Continuing Education
AREA TEMATICA PRINCIPALE
Psicologia
ALTRA AREA TEMATICA
Economia, management e imprenditorialità - Education & Social Work - Psicologia
DESTINATARI
Figure impegnate in posizioni manageriali e di responsabilità organizzativa, che si confrontano con l'esigenza di superare modalità gestionali esistenti e di intraprenderne di nuove, più confacenti alle sollecitazioni ed esigenze delle congiunture attuali e future: middle management, HR manager, dirigenti e amministrativi di imprese e realtà pubbliche e private - aziende di piccole, medie e grandi dimensioni, strutture ospedaliere, carceri, scuole e università, organizzazioni del Terzo Settore e della Pubblica Amministrazione; Laureati in Economia, Giurisprudenza, Psicologia, Sociologia, Scienze sociali, Scienze Politiche, Filosofia, Scienze della formazione, scienze linguistiche.
La presenza di figure appartenenti ad ambiti e contesti organizzativi diversi costituisce un elemento di ricchezza al fine di cogliere elementi trasversali e promettenti presenti nelle molteplici realtà di pratica manageriale.
VANTAGGI
• Supporto nell'analisi e nella proposta di riconfigurazione delle proprie pratiche manageriali;
• Struttura del corso articolata in parti teoriche e di sperimentazione sul campo;
• La qualità della Faculty: composta da accademici e professionisti.
OBIETTIVI
Il percorso si propone di:
• Stimolare lo sviluppo di modelli di pensiero e di azione manageriali orientati alla sostenibilità e generatività sociale nella gestione delle risorse umane;
• Promuovere un'elaborazione critico/riflessiva per il superamento dell'approccio neomanageriale alla gestione dei processi organizzativi;
• Accompagnare sperimentazioni trasformative situate nell'intreccio tra dimensione teorica e pratica nei contesti reali dei partecipanti, stimolando alla progettazione di nuove pratiche manageriali concrete.
PROGRAMMA
Le attività sono articolate in quattro fasi:
- Pre-work (gennaio 2021): verrà chiesto ai partecipanti di descrivere narrativamente situazioni (criticità, approcci, dispositivi, riferimenti) relative alla loro esperienza e pratica manageriale;
- In-school (4-6 febbraio 2021): analisi e approfondimento delle teorie in uso implicite nelle azioni manageriali e ipotesi di riconfigurazione;
- Post-school (febbraio-giugno 2021): avvio e monitoraggio di sperimentazioni sul campo a partire dalle ipotesi di lavoro riconfigurate;
- Follow-up (25-26 giugno 2021): bilancio riflessivo delle esperienze di sperimentazione effettuate.
FACULTY
- Giuseppe Scaratti, Direttore scientifico del corso, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università Cattolica del Sacro Cuore;
- Fabio Cecchinato, Coordinamento didattico, Studio APS e Università degli Studi di Milano-Bicocca;
- Ezio Fregnan, direttore di Comau Academy
- Laura Galuppo, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università Cattolica del Sacro Cuore;
- Mara Gorli, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università Cattolica del Sacro Cuore;
- Silvia Ivaldi, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università degli Studi di Bergamo;
- Silvio Ripamonti, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università Cattolica del Sacro Cuore;
- Emanuele Testa, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Università Cattolica del Sacro Cuore;
MODALITÀ ISCRIZIONE
La quota di partecipazione al Corso è di € 800,00 + IVA.
Per i laureati e diplomati dell'Ateneo iscritti ai servizi Premium della Community Alumni UCSC è prevista una quota agevolata di € 720,00 + IVA.
Sarà possibile iscriversi online entro il 20 gennaio 2021 al link di registrazione, procedendo al pagamento della quota di partecipazione.
Il versamento può essere effettuato con una delle seguenti modalità:
• Carta di credito dal sito delle iscrizioni online;
• Bonifico bancario intestato a: Università Cattolica del Sacro Cuore - presso Intesa Sanpaolo SpA - Codice IBAN IT07 W 0306903390 211610000191, specificando il nominativo del partecipante e il titolo del Corso sulla causale del versamento. Inviare entro 5 giorni dall'iscrizione, copia dell'avvenuto pagamento a: elvira.dinallo@unicatt.it.
NOTA: Invia una breve narrazione della tua esperienza pratica manageriale con le criticità e gli snodi che ti trovi ad affrontare, entro il 20 gennaio 2021 a: elvira.dinallo@unicatt.it.
Nella fase "in school" del 4/6 febbraio, quanto emerso sarà preso in esame, offrendo proposte di riconfigurazione, al fine di migliorare i processi manageriali.
PARTNER
Trialab; Università degli Studi di Bergamo
INFO/CONTATTI
Per ulteriori informazioni:
Formazione Permanente - Via Carducci, 30, Milano
• Tel.: 02 7234 5701/5818
• Email: formazione.permanente-mi@unicatt.it / elvira.dinallo@unicatt.it
